印刷企業(yè)平時(shí)的工作量是非常大的，要在規定的時(shí)間內完成很大規模的工作，這就需要這些企業(yè)符合一定的要求，因為只有符合這些要求，才能讓它們高效、優(yōu)質(zhì)的完成工作。這些要求主要體現在文件要高度規范標準化、拼版文件應形成縮略圖共享、以及生產(chǎn)報工與績(jì)效核算即時(shí)完成等等幾個(gè)方面。那怎么提高印刷企業(yè)的效率呢？趕緊來(lái)文章中學(xué)習一下吧！

印刷企業(yè)要符合哪些要求？
1、文件要高度規范標準化
現在，很多專(zhuān)營(yíng)數字印刷的企業(yè)都是數碼快印背景出身，其面對的客戶(hù)群范圍較大。由于客戶(hù)的文件制作水平差距較大，因而印刷企業(yè)經(jīng)常會(huì )把大量時(shí)間浪費在文件制作上。實(shí)則，文件標準化對壓縮印刷時(shí)間十分重要。
2、拼版文件應形成縮略圖共享
操作人員完成成品首件樣品后，可以直接對照電子屏幕核對文件，同時(shí)根據排產(chǎn)信息，比對縮略圖查找半成品物料，如此，可以節省以往傳統核對文字信息所花費的時(shí)間。
3、生產(chǎn)報工與績(jì)效核算即時(shí)完成
通過(guò)信息化管理系統，在一個(gè)訂單完成時(shí)，可同時(shí)在線(xiàn)完成生產(chǎn)報工與績(jì)效核算。實(shí)際操作中，在電子顯示屏上即可通過(guò)觸摸完成即時(shí)報工，工序報工結束后自動(dòng)跳轉到下一工序，直至發(fā)貨完成，所有信息即時(shí)共享，大幅提高時(shí)效。

怎么提高印刷企業(yè)的效率？
1、保證交付時(shí)效的同時(shí)做到精細化管理
高時(shí)效與精細化管理并不沖突，反而會(huì )相互促進(jìn)。比如做到精細化管理，就不會(huì )出現終檢入庫核算數量時(shí)發(fā)現數量不足再去補數的情況。其實(shí)，對數字印刷工廠(chǎng)而言，影響交付時(shí)間的因素就是因缺數補數返工而浪費的時(shí)間。
2、人與軟件相互配合
多面手工作的管理調配，單純靠電腦排產(chǎn)遠遠不夠，還需要現場(chǎng)管理人員與生產(chǎn)計劃針對操作機臺的工作量進(jìn)行測算，分離緊急需求，合理調配人力，時(shí)常對調配方法進(jìn)行總結，部分形成計算可以識別的方法，逐步減少人為干預的管理方法。
3、管好臨時(shí)工人
臨時(shí)工人的管理也是一個(gè)難題，需要分離質(zhì)量風(fēng)險的操作，需要適合的培訓方法、監督方法、考核方法等。另外，對于按需印刷的較多的臨時(shí)性需求，需要提前計劃用多少人，用什么樣的人，需用時(shí)間等。

以上就是小編為大家介紹的關(guān)于印刷企業(yè)的知識，大家在看完小編的這些介紹之后，是不是對于這方面的內容更加了解了呢？如果還有什么不懂的話(huà)，都可以來(lái)咨詢(xún)我們！